Dipl. Trainer/Coach

Werde zum Gamechanger

Coaching ist weit mehr als nur Unterstützung – es ist ein strukturierter, ziel- und lösungsorientierter Prozess, der dich dabei begleitet, persönliche oder berufliche Ziele klar zu definieren und zu erreichen. Egal ob Life-Coaching, Business-Coaching oder systemisches Coaching: Jede Art wird individuell auf deine Bedürfnisse und Ziele abgestimmt. Dabei steht Coaching als professionelle Begleitung, die sich bewusst von Therapie, Beratung oder Mentoring abgrenzt. Entdecke, wie Coaching dir helfen kann, neue Perspektiven zu gewinnen, Potenziale zu entfalten und nachhaltige Veränderungen zu schaffen.

Abschluss

Dipl. Trainer/Coach

Dauer

6 Monate

Ausbildungskosten

€ 2.990–*

* Ratenvereinbarung möglich (Anzahlung 20% = € 598,-, 8 Raten zu je € 312,50 monatlich). Im Preis enthalten sind die Lehrgangskosten inkl. Lehrmaterial.
Kaffeeautomat steht zur Verfügung, Verpflegung und Übernachtung sind nicht inkludiert.

Referent

Harald Hirsch, Oliver Inzinger

Beginn

12.09.2025 (- 14.09.2025)

Ort & Format

Präsenzveranstaltungen vor Ort 
(Fr. 15-20 Uhr | Sa. 10-19 Uhr | So. 10-18 Uhr inkl. Pausen
)

Gesamtumfang

120 UE (1 UE = 1h)

Voraussetzungen

Abgeschlossene Ausbildung zum Dipl. Neuromentaltrainer, Mentaltrainer, NLP Practitioner

Wir bereiten dich auf den Coaching-Prozess vor

Der Coachingprozess ist in mehrere Phasen unterteilt:

  1. Analysephase
    In dieser Phase wird die Ausgangssituation erfasst, Ziele definiert und das Umfeld analysiert. Der Coach nutzt Fragetechniken, um Klarheit zu schaffen und das Anliegen des Klienten präzise zu erfassen.
  2. Intervention und Umsetzung der Ziele
    Mithilfe gezielter Methoden und Techniken, wie NLP (Neurolinguistisches Programmieren), wird der Klient bei der Veränderung von Denkmustern unterstützt. Ziel ist es, Lösungsansätze zu entwickeln und nachhaltige Veränderungen umzusetzen.

  3. Abschlussphase
    Der Prozess wird reflektiert, erreichte Ziele bewertet und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten gegeben. Nachhaltigkeit der Veränderungen steht hierbei im Fokus.


NLP-Grundlagen und verbale Interventionen

Neurolinguistisches Programmieren (NLP) bietet praxisnahe Techniken, um Kommunikation zu optimieren und innere Ressourcen zu aktivieren.

  • Kleine verbale Interventionen
    Diese fördern Vertrauen, bauen Bindung auf und helfen, eine tiefere Beziehung zwischen Coach und Klient zu schaffen.
  • Klärung, Differenzierung und Präzisierung
    Verbale Techniken dienen dazu, Anliegen klarer zu definieren und Missverständnisse aufzulösen.
  • Vom Problemdenken zum Lösungsdenken
    Ziel ist es, negative Denkmuster durch lösungsorientierte Perspektiven zu ersetzen. Der Fokus wird weg vom Problem und hin zu Handlungsmöglichkeiten gelenkt.


Rhetorik und Präsentationstechniken – Grundlagen

Eine überzeugende Kommunikation ist essenziell im Coaching. Rhetorische Grundlagen umfassen klare Sprache, gezielten Einsatz von Pausen und eine strukturierte Präsentation. Techniken wie Storytelling, Visualisierungen und Körpersprache unterstützen die Wirkung und helfen, Inhalte einprägsam und wirkungsvoll zu vermitteln.

Diese Inhalte bieten eine solide Basis für die Arbeit als Coach und eröffnen Möglichkeiten, effektive und nachhaltige Veränderungsprozesse zu gestalten.

"Wer immer das tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist."

Henry Ford

Inhalt der 6 Module

Modul 1:

  • Allgemeines: Grundlagen – Begriffe – Abgrenzungen
  • Coachingarten
  • Der Ablauf des Coachingprozesses
  • Analyse-Phase
  • Interventionen und Umsetzung der Ziele
  • Abschlussphase
  • Onlinecoaching

Modul 2:

  • Allgemeine (NLP) Grundlagen
  • Standard-Interventionen, Tools und Formate
  • Aktives zuhören
  • Kleine, verbale Interventionen für Vertrauen, Bindung und Vertiefung
  • verbale Interventionen zur Klärung, Differenzierung und Präzisierung
  • Verbale Interventionen – vom Problemdenken zum Lösungsdenken
  • Frage – Interventionen
  • Reframing
  • Arbeit mit Visualisierung und Metaphern
  • Ressourcen-Arbeit

Modul 3:

  • Glaubenssatz-Arbeit
  • Time-Line-Arbeit
  • Arbeit mit Dissoziation
  • Walt-Disney-Strategie
  • Wertearbeit
  • Teil-Arbeit
  • Provokativer Ansatz

Modul 4:

spezielle Formate und Tools

  • 1. Das S.T.E.P. Format
  • 2. Coaching in Krisensituationen 1 – 3
  • 3. Verhaltensmuster verändern
  • 4. 360° Coaching
  • 5. Problemlösung mittels Wahrnehmungsposition
  • 6. Dreiecks-Strategie
  • 7. Ressourcen in der Gegenwart – Zukunft
  • 8. Zirkuläre (Erst-)Gespräche 1 – 2

Modul 5:

Modelle

1. Bedürfnispyramide nach Abraham Maslow

2. Das Pareto-Prinzip (Die 80-20-Regel)

3. Das Flow-Modell

4. Transaktionsanalyse

5. Balance-Modell nach Peschikan 1 – 3

6. Das 5-Felder-Modell des erfüllten Lebens nach F. Schulz von Thun

7. Das Modell der Lernstadien

Modul 6:

Rhetorik und Präsentationstechniken – Grundlagen

1. Die Essenz – Worum es geht

2. Die zwei Schritte der professionellen Wissensvermittlung

3. Keine Perfektion – Aber Basics als Must!

4. Basics – Specials – Tops

5. Das Wichtigste nach der R.E.B.E.N.-Formel

6. Überzeugung und Begeisterung

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